Алексей Сокин:
А я сейчас тебе скажу. Знаешь, какое у меня возрождение, как я вижу возрождение? Допустим в сторону Захламино (между Захламино и улицей Андрианова) — там большой пятак, конкретно территория необустроенная, и мы, допустим, говорим: если вы хотите посадить деревья семьей, а сын твой к тому времени подрастет и пошел в первый класс, не четыре года ему, а семь, приходит: «Папа, знаешь, мне в школе сказали, что деревья сажать — это круто. Пойдем посадим». Василий такой берет, узнает, что есть в Советском парке возможность посадить, есть вон там посадить. Берешь саженцы, приезжаешь, садишь, потом сам ухаживаешь, поливаешь, например, или хотя бы следишь, чтобы там не было грязно. И это твоя зона ответственности, это твоя территория, где ты уже с семьей какое-то внимание оказываешь. А если семей таких будет много, ну, допустим, по городу, которые хотят формировать такой маленький свой, что ли, огородик... Посадить дерево. Или не одно, может появиться традиция каждый год сажать деревья. Круто! Мы тогда реально можем все тополя заменить на деревья нормальные.
Я привык работать в некой системе координат, что есть умные люди наверху и прорабатываются критерии выделения финансовых средств. Поэтому либо ты этот пароход двигаешься в увиденном фарватере, либо что-то изобретаешь, какое-то колесо. Конечно, надо предложения вносить, это очень ценно, очень классно. Но и новые изобретать велосипеды, когда есть уже некая канва, когда уже все отточено, все идут регионы по этой методике — ну и давайте в ней будем, в этой методике, хороши и эффективны. Потому что если ты не доказал, что ты можешь в этой системе координат, где гарантии того, что в каких-то других, новых изобретенных штуках, тобой придуманных, но не поддержанных властью (либо даже поддержанных) будете молодцы. Нет, абсолютно. И еще, самое-то главное, что я за то, что есть некая истина, когда... В чем она, да? Что есть территория, город. Ему нужно развиваться вот так и вот так. Есть проблема в ресурсе. Ресурсы — это, как правило, внутренние резервы свои — налогооблагаемая база, инициатива граждан, метод работы в складчину предприятий, и есть очень мощный внешний ресурс, который финансирует задачи по целевому принципу, — допустим, на переселение, на благоустройство, на медицину, на образование, в конце концов — на школы, те же самые садики строят, это тоже все бюджетные средства, которые сверху поступают.